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bisiness school

欧籁商学院

宣传公司的战略意图，提炼并弘扬公司文化理念，培育学习精神，打造学习性组织，提升企业综合素质， 造就欧籁职业代言人团队。

（1） 针对战略发展需要，对公司产业链的代言人进行培训，包括职业代言人（经理人）的研讨。

（2） 企业管理的研究、企业文化的培训、通用技能的培训。

Training
management system

培训管理体系

制度体系：负责理清公司哪个层面要培训，培训哪些内容？

流程体系：欧籁公司做任何课程都按照一个标准流程执行，培训时间、地点、培训方式、

讲师简介、 课件主题、签到、培训纪律、讲师评价、学员考核等。

培训课程体系：公司文化理念、产品知识、专业技术、管理理念、营销技能、理论知识、现场实操等。

考核管理体系：讲师评价、考核题库、考核执行、考核总结等。

讲师管理体系：商学院五大体系讲师，欧籁由内部讲师、外部讲师、专职的讲师、

兼职讲师、管理者等讲师组成整个讲师队伍。

课程研发体系：欧籁商学院必须能够自主研发课程，这是它与培训部最本质的区别。

商学院拥有独有的课程包，有一整套完善具有自主产权的课程体系，涵盖企业理念、

智造管理、营销、市场、技能、服务等多个领域，切实成为企业第一核动力。

人力晋升的课程体系：欧籁公司切实落实以人为本的理念，规划员工的成长与发展，

研究如何晋升，以及通过培训来支撑员工的职业晋升。

talent Education

人才培育

1.新员工的培训

新入职欧籁健康科技有限公司的新员工，
都能很好的接受具体业务和企业文化的培训，
能够在最短时间内适应岗位工作，
让员工得到成长和认可，
帮助员工找到成就感，快速成长。

2.老员工“回炉再造”

欧籁公司不仅关注新员工的培训，
随着商学院的不断完善，
所有的老员工每年都应该“回 炉再造”，
每年都要去学习新的企业文化和知识、技能，清晰目标，
激发全员活力，创造骄人 业绩。
欧籁公司每年投入百万资金，
按照不同层次需求进行培训，
个性化、专业化的定制课程和服务，
涵盖生产、营销、合作商、管理层、
董事会等全员全产业链体系，
为企业的良性发展奠 定了良好的基础。
用培训的方式把员工对企业文化的理解，
作为选拔、提升人才的一个非常重 要的砝码。
每年都会有大批通过培训被重用的员工，
从而形成一个良性循环，让大家主动地去加入、学习、提高。

3.讲师内部化

商学院的讲师绝大部分都是启用内部素质比较优秀，
且通过了严格考试的行业专家级老师， 
除了部分尖端技术和有特别需求的情况下，才会聘用外部讲师。
这样做主要是因为这些人在基层工作过，
既具有扎实的理论功底，又有丰富的实践经验。
他们在各自岗位上源源不断的输出人才和知识，
获得非常高的认同感和成就感，提升了企业的综合战斗力。

4.培训一致化

商学院除了对总部体系团队进行培训以外，
还接受各分支机构和代理商、
合作商的邀请进 行培训和交流互动，
统一由总部进行培训资料的输出，
有效保障了企业员工发展的一致性，
有 效解决各分支机构由于操作不规范和地域文化的冲突问题。

5.召开学习例会

在学习的过程中，总结和反馈也是必不可少的重要的内容，
及时地总结可以让学员对于学 过的内容有一个更清晰和脉络化的印象。
欧籁商学院的整个培训体系当中有一个特色活动：每周有两次学习例会。
每周六下午2点到 4点召开学习例会，
整个公司所有的管理人员必须参加分享和互动；
每周3晚上8点举行线上微课， 保障学习效率的提升。